LAZ Assyifa Peduli Perkuat Strategi Lembaga Melalui Workshop Perencanaan Strategis dan Taktis
Subang – LAZ Assyifa Peduli menggelar Workshop Merancang Rencana Strategis dan Rencana Taktis Lembaga di Aula Umar, Yayasan As-Syifa Al-Khoeriyyah, Jalancagak, Subang, pada Jumat (24/7/2026).
Kegiatan yang diikuti 38 peserta dari seluruh divisi ini menjadi langkah strategis untuk menyatukan arah gerak organisasi dalam mewujudkan lembaga yang semakin profesional, progresif, dan berdampak bagi umat.
Kepala Sekretariat LAZ Assyifa Peduli, Rini Nuraeni, mengatakan bahwa seiring pertumbuhan lembaga, diperlukan strategi agar seluruh SDM mampu bergerak dalam satu arah untuk menghadirkan manfaat yang semakin luas bagi masyarakat.
“Kita sedang menoreh jejak membangun peradaban. Karena itu, mari optimalkan potensi seluruh SDM untuk mencapai target dan menghadirkan program-program yang berdampak serta berkelanjutan bagi umat,” ujarnya.
Rini menuturkan bahwa workshop ini diselenggarakan sebagai bentuk ikhtiar mempercepat pertumbuhan lembaga.
“Tidak hanya berfokus pada pencapaian target, kegiatan ini juga mendorong seluruh SDM untuk berani memberikan gagasan, melakukan evaluasi terhadap program yang telah berjalan, serta menyusun strategi baru yang lebih adaptif terhadap kebutuhan masyarakat,” tuturnya.
LAZ Assyifa Peduli Menghadirkan Konsultan Manajemen Berpengalaman
Workshop ini menghadirkan konsultan manajemen berpengalaman selama 12 tahun, Iffa Waffa Ferial, yang membimbing peserta menyusun strategi pengembangan lembaga melalui berbagai pendekatan manajemen modern.
Salah seorang peserta dari Divisi Marketing Communication, Nita Aprilia berbagi pengalamannya selama mengikuti workshop.
“Selama tiga hari pelaksanaan, peserta diajak menganalisis kondisi organisasi, merancang strategi bisnis, hingga menyusun solusi atas berbagai tantangan yang dihadapi setiap divisi,” papar Nita.
Ia menjelaskan bahwa pada hari pertama, peserta melakukan analisis terhadap data dan kondisi eksisting lembaga sebagai dasar penyusunan strategi. Selanjutnya pada hari kedua, seluruh divisi menyusun strategi bisnis menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) yang terdiri atas sembilan elemen utama.
“Hasil penyusunan kemudian dipresentasikan dan mendapatkan masukan langsung dari jajaran pimpinan, sebelum dilanjutkan dengan penyusunan Value Proposition Canvas untuk memastikan setiap strategi benar-benar sesuai dengan kebutuhan target penerima manfaat maupun mitra,” tambah Nita.
Pada hari ketiga, peserta mengikuti sesi Design Thinking menggunakan metode World Cafe. Dalam sesi ini, setiap kelompok mengidentifikasi permasalahan yang sedang dihadapi.
“Pada hari ketiga kami menggali berbagai alternatif solusi, kemudian menentukan prioritas berdasarkan tingkat dampak (impact) dan tingkat upaya (effort). Seluruh hasil kemudian dipresentasikan dalam sesi gallery walk, sehingga setiap kelompok dapat saling memberikan kritik, saran, dan masukan sebelum menyempurnakan rencana aksi yang telah disusun,” imbuhnya.
Optimalisasi dengan Monitoring dan Evalusi
Melalui workshop ini, LAZ Assyifa Peduli berharap seluruh SDM semakin terbuka dalam memberikan ide-ide perbaikan serta mampu berkontribusi aktif terhadap pencapaian target lembaga.
Rini kembali menuturkan bahwa hasil penyusunan strategi akan ditindaklanjuti melalui rencana aksi yang disertai proses monitoring dan evaluasi secara berkala agar implementasinya berjalan optimal.
“Ke depan, setiap strategi akan diterjemahkan ke dalam proses bisnis yang menggambarkan kondisi saat ini maupun kondisi ideal yang ingin dicapai. Dari proses tersebut akan dirumuskan langkah-langkah strategis untuk mewujudkan tujuan jangka pendek, menengah, hingga jangka panjang,” katanya.
Melalui penguatan perencanaan strategis ini, LAZ Assyifa Peduli optimistis dapat terus menghadirkan inovasi, memperluas dampak program, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat sehingga semakin banyak kebaikan yang dapat dirasakan oleh umat.